?8月22日上午9點，由商務部消費促進司指導、中國建筑材料流通協會主辦，大白衛浴等數十家業界企業協辦的“2024中國衛廚行業供需對接會暨第五屆中國衛浴T8峰會”在廈門組織召開

此次會議旨在響應國家啟動大規模設備更新和消費品以舊換新政策，同時探討我國衛浴行業未來發展新路徑，喚醒企業及行業發展活力。大白創始人、總經理林凱受邀與數十家衛浴頭部企業主要負責人以及知名大商、酒店、民宿、適老康養、醫院設計等需求端采購負責人共同出席峰會

在上午的議程中，中國建筑材料流通協會會長秦占學、商務部消費促進司消費促進處處長宋松分別從經濟理論與政策實操層面，解讀“以舊換新”政策的必要性與落地方向；中國建筑材料流通協會執委副會長、陶瓷衛浴經銷商委員會主席李作奇則呼吁各企業加強交流、加強行業自律、共同應對市場挑戰，共同推動衛浴行業的健康發展

隨后的論壇交流環節，大白創始人林凱則針對主持人提問，從資源整合角度，分享大白作為年輕品牌，如何在與跨界伙伴的合作中，充分發揮雙方的資源、渠道優勢，從而找準定位、方向，在內卷的行業和低迷的環境中，實現破局增長

下午的會議由秦占學會長的“以舊換新與實現中國式現代化”主題演講拉開序幕。在演講中，秦會長結合國家政策、經濟動向、行業前景，深入論證了以舊換新的內在邏輯；并提議行業從“能、愿、便、敢”四個維度，切實推動政策的落地，實現人民對于美好生活的向往

衛浴T8峰會聯合創始人、箭牌家居集團副總經理盧金輝與中國建材流通協會執委副會長兼陶瓷衛浴經銷商專委會主席李作奇，就“創新與突圍”、“關于2024我國衛浴行業運行狀況及未來預判”兩個議題分別分享自己的經驗、建議與洞察，為與會品牌、供應商注入了一支提振信念的強心劑

作為從線上崛起的衛浴品牌，大白的互聯網基因與小米生態鏈企業的身份一直頗受同行關注

在下午的圓桌論壇上，大白總經理林凱以設計師兼企業創始人的身份，從品牌的標識設計入手，復盤自己的創業初心與品牌六年來的成長歷程。他表示，互聯網的蓬勃發展的確幫助大白打造了不少的爆品，完成品牌初創時必要的產品、流量與口碑積累。但光靠爆品無法成就品牌。一個真正成熟的品牌，必須要有系統性的品牌資產，不僅要有好的產品，還要有好的創新，要有服務、專利和成熟的運營體系，更重要的是要有品牌文化的輸出。為此，大白也在積極布局線上線下渠道，通過與同行、上下游供應商與跨界資源的“競合”模式，不斷校正前進方向，為中國衛浴行業的發展貢獻一份年輕的力量

縱觀本屆T8峰會，以舊換新、品牌出海是當之無愧的高頻熱詞。作為T8峰會的協辦單位，大白在日常品牌運營過程中，發揮自身的年輕化優勢，積極響應國家號召與有關部門的政策舉措，立足國內市場、開拓海外渠道，以實際行動呼應行業發展大趨勢，推動行業健康發展

從今年8月開始，大白依托全國線下門店、經銷商渠道，開展以舊換新活動。通過“單筆至高補5000，累計補貼30000元”的優惠政策，配合單品折扣、套餐優惠，推動衛浴產品以舊換新政策的落地實行

同時，面對衛浴品牌抱團出海的潮流，大白在與俄羅斯經銷商達成合作意向之外，還將在南、北美開展跨境電商業務。東南亞的門店也在緊鑼密鼓的部署中

未來，大白仍將繼續發揮衛浴頭部行業的使命感，繼續整合各方渠道的資源優勢，以設計為主導，創新為動力，化流量為品牌力量，讓中國衛浴品牌更好地服務國人、走向世界，推動行業向上、向好發展